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2月4日，昊峰集團召開十月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。會議總結(jié)分析了十月份的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并就下階段重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

會議表示，元月份各企業(yè)能夠緊緊圍繞集團公司總體部署和要求，狠抓1號文件的貫徹落實，認真組織學習2023年度工作報告和講話精神，精心組織籌劃各項工作，突出降本增效，突出市場營銷，突出完善機制，積極想辦法找對策，努力謀創(chuàng)新求突破，企業(yè)經(jīng)營秩序井然，管理基礎持續(xù)加強，利用新融媒推廣宣傳積極活躍，集團巡查督導成效明顯。

會議要求，為確保2024年度工作順利開局，提出以下三點要求：一是進一步加強對集團1號文件精神的學習貫徹；二是轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)新，切實在生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項工作提質(zhì)增效上下真功夫；三是主責主抓，確保春節(jié)期間企業(yè)的安全生產(chǎn)工作真正得到落實。

會議強調(diào)，今年的主題年是“攻堅創(chuàng)效奮斗年”，各企業(yè)要牢記主題年，時刻思考認知，真正掌握其精神實質(zhì)，努力把這一精神貫穿到企業(yè)經(jīng)營、工作過程和履職盡責當中。因此，我們要始終堅持問題導向，堅持新發(fā)展理念，堅定戰(zhàn)略定力，不遺余力提質(zhì)增效抓落實，全力以赴推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把大局，順時勢，抓管理，促效益。精心謀發(fā)展，聚力塑品牌，穩(wěn)步拓市場，強力抓執(zhí)行，團結(jié)和帶領廣大員工堅定意志，頑強拼搏，以飽滿的精神狀態(tài)，務實的工作作風，狠抓各項工作落實，努力實現(xiàn)企業(yè)2024年一季度“開門紅”。

會上，集團總裁茍敬總結(jié)講評各企業(yè)元月份的經(jīng)營情況并對下階段工作要點做出安排部署，他講到，一是進一步加強規(guī)章制度建設，筑牢企業(yè)良性發(fā)展的堅實基礎；二是進一步加強工作籌劃部署，推動企業(yè)全面建設提質(zhì)增效；三是進一步加強降本增效工作，長抓不懈群策群力實施好成本領先戰(zhàn)略；四是進一步加強質(zhì)量第一意識，制訂完善質(zhì)量作業(yè)標準與規(guī)范；五是進一步加強巡查檢查績效考核，結(jié)合企業(yè)實際重點問題重點督查；六是進一步加強安全管理工作落實，堅持預防為主，防微杜漸。各企業(yè)要以本次會議為契機，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，大力踐行“攻堅創(chuàng)效奮斗”主題，團結(jié)拼搏、勤奮努力，只爭朝夕、緊抓快干，攻堅克難、爬坡過坎，為圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標而奮勇拼搏，不懈努力。

會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管，各子公司董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)，集團機關(guān)各部室負責人參加了會議。